現(xiàn)今濕巾市場的規(guī)劃操作
更新時間：：2021-12-16 14:31:39
1、聯(lián)合地方政府，構(gòu)建區(qū)域性行業(yè)標準（當然如果做成國家性行業(yè)標準就更好了），并通告相關(guān)新聞媒體，做免費品牌宣傳。行業(yè)規(guī)范的起草者必是此行業(yè)的引領(lǐng)者，構(gòu)建行業(yè)壁壘，樹立品牌形象。
2、加強成本管理，構(gòu)建規(guī)模性成本優(yōu)勢企業(yè)。
在一個快銷品行業(yè)，在一個新進入行業(yè)的企業(yè)里，在一個本身從量的市場占有率來獲得價值和產(chǎn)品利潤里，加強成本管理是最必要的。別人能生產(chǎn)的我們要有，別人沒有的我們也要有，集眾家之所長的管理優(yōu)勢，集眾家之所多的品項優(yōu)勢，是快銷品的主要特征。（當然如果有絕對差異化的產(chǎn)品，差異化的渠道的另當別論。）在市場開始之初，必然有成本壓力，但是隨著市場的開拓和加強，產(chǎn)品銷量的逐漸增加，采購成本會減輕，當形成一定規(guī)模后，采購成本時，漸漸掌握主動權(quán)，此時就有真正的成本優(yōu)勢。當然這是一個連貫性的惡性循環(huán)。只有開始把自己放到一定高度，背水一戰(zhàn)，最終能產(chǎn)生規(guī)模效益。
3、顧客分析
顧客分析的問題，最主要說明的是我們賺誰的錢的問題，表面是消費者的錢，但是實際上經(jīng)銷商的錢。因為我認為實際顧客是消費者和經(jīng)銷商。即在經(jīng)過縝密市場調(diào)研之后生產(chǎn)出適合于特定消費群體的目標市場的產(chǎn)品來開發(fā)經(jīng)銷商，通過經(jīng)銷商的網(wǎng)絡，渠道和精耕細作來完成產(chǎn)品的最終銷售，實現(xiàn)利潤和價值。
而對于目前我公司現(xiàn)有濕巾產(chǎn)品的顧客有：
A、針對15―28歲的年輕女性生產(chǎn)的通用性潔膚濕巾。這是一個最大的目標群體，能產(chǎn)生最大的銷量，但是本身單品的利潤率是最低的。但是因為有量的優(yōu)勢，就能產(chǎn)生規(guī)模效益，當然這也是塑造品牌形象，帶動利潤型產(chǎn)品銷售的主要消費品種。
B、特護市場。指潔陰，房事濕巾市場和嬰兒濕巾市場。通過通用性產(chǎn)品的量的優(yōu)勢進行品牌塑造，來實現(xiàn)公司的真正利潤點。因此此類產(chǎn)品的優(yōu)秀的產(chǎn)品外包裝設(shè)計，優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量以及獨特的產(chǎn)品功能訴求是尤為重要的。
C、25―35歲的高收入群體及有車一族是未來市場的戰(zhàn)略目標。主要指辦公室使用及車輛內(nèi)部使用的濕巾。
以上三種消費者的消費行為最主要是依靠經(jīng)銷商的網(wǎng)絡，渠道，分銷實力及公司的積極引導和培育，因此對于目前我公司產(chǎn)品尚未入市之前，最主要的顧客是經(jīng)銷商。因此拿什么樣的產(chǎn)品，什么樣的渠道支持，什么樣的利潤空間，什么樣的品牌塑造來吸引經(jīng)銷商才是當前最主要的。
4、產(chǎn)品分析
根據(jù)上面的消費者分析可設(shè)計以下產(chǎn)品：
A、實現(xiàn)快速切入市場的走量的一般質(zhì)地的低價位的能滿足消費者基本需求的通用性潔膚產(chǎn)品。
B、優(yōu)秀的產(chǎn)品外包裝設(shè)計，優(yōu)質(zhì)高價的特護型（包含嬰兒，女性特護）利潤產(chǎn)品。
C、針對15―28歲消費群體最求個性，獨立，時尚的學生裝，旅行裝。
D、針對25―35歲消費群體的優(yōu)質(zhì)高價的產(chǎn)品。
因此：A、C是走量產(chǎn)品，是品牌塑造產(chǎn)品；B、D是利潤型產(chǎn)品，行業(yè)獨特產(chǎn)品。
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